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回眸来时路 奋进新征程

来源: 本站 浏览次数:1616 发布时间:2021-12-17

五年砥砺奋进,五年成果丰硕。中国共产党欧宝app官方入口第十九次党员代表大会召开至今已经五年。时光如水,党旗如画。第十九次党代会以来的五年,公司上下勠力同心、勇于探索、创新实干、开拓奋进,在哈电集团党委的坚强领导下,公司综合实力节节攀升、发展效能持续增强、竞争优势全面提高、央企形象充分彰显,为未来铺就了一条高质量发展之路。

5年强基固本,发展动力更加强劲

哈电电机党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神,认真贯彻落实集团第一次党代会精神,立足新发展阶段、坚持新发展理念、融入新发展格局,推进实施公司“十三五”发展规划,践行着初心使命,跑赢了市场规模,抓牢了改革创新,创造了经济效益,树立了文化品牌,挺起了精神脊梁。

2021年6月28日,世界首台单机容量最大的白鹤滩百万千瓦水电机组率先投产发电,哈电电机开创性地攻克了机组稳定性、冷却方式等多项世界性技术难题,勇闯世界水电“无人区”,习近平总书记致信祝贺指出:“全球单机容量最大功率百万千瓦水轮发电机组,实现了我国高端装备制造的重大突破”。

5年来,公司历经磨砺负重前行,担当使命屡创佳绩,着眼明天未来可期,走过了一段不平凡的奋斗征程,完成了公司第十九次党代会确定的目标任务,充分发挥了央企“顶梁柱”“压舱石”“主力军”作用,成为党和国家最可信赖的依靠力量。广大职工共享企业发展成果,获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续,干事创业的信心更加坚定,公司高质量发展的动力更加强劲。

5年固“根”铸“魂”,党的建设更加坚强

哈电电机党委充分发挥党建引领作用,坚持和加强党的全面领导,以政治建设为统领,坚决贯彻落实党中央、哈电集团的重大决策部署,深入落实“两个一以贯之”,有效发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。围绕企业中心工作,构建“11347”党建工作体系,明确“强组织、严管理、增活力、促发展”的基层党建工作思路,系统实施“一计划、两推进、三提高”党建提升工程,持续提高党建工作科学化、规范化、制度化水平。

5年来,哈电电机持续强化“三基”建设,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,建立完善“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制,深入开展党史学习教育,并以哈电集团党委“先行工程”为载体,扎实开展党内主题实践活动和党建共建活动,切实推进党的建设与中心工作深入融合。

哈电电机强化干部人才队伍建设,完善市场化选人用人机制;深化干部人事制度改革,全面实施“任期制”“契约化”管理,有效推进干部年轻化进程;形成了守土有责、守土尽责、高度协同、齐抓共管的良好局面。

面对突如其来的新冠疫情,公司党委靠前指挥、冲锋在前,团结带领广大党员干部和职工群众,切实担负央企责任,坚决打赢疫情防控阻击战与复工复产攻坚战,在保障全体职工安全健康的前提下,有效保障了国家一系列重大工程的建设进程。

5年创新驱动,牢牢掌握核心技术

哈电电机始终坚持问题导向与系统思维,不断凝聚职工创新合力,依托水力发电设备国家重点实验室,以及完备的科研体系,开展应用基础技术、关键和共性技术研究,仅近3年,就成功申请20余项国家级纵向项目(课题),完成自选课题200余项,获发明专利授权26项,实用新型专利授权34项,大部分成果直接应用于国家重大工程项目。

习近平总书记强调:“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。只有把关键核心技术掌握在自己手中,才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。”哈电电机时刻牢记总书记嘱托,在基础科研与关键核心技术上持续发力,率先攻克抽水蓄能“S”区无法稳定并网的难题;突破技术瓶颈,成功实现丰满重建、李家峡改造机组全负荷条件下、所有状态的稳定运行;作为长江三峡枢纽工程的主要参建单位,荣获2019年度国家科学技术进步奖特等奖;自主研制引水大泵打破国外技术垄断,自主研制的我国首台核聚变用立式脉冲发电机组,主要指标达到国际先进水平。更多的核心技术,牢牢掌握在我们自己手中。

5年深化改革,创新活力持续迸发

面对能源产业供给侧改革进入“深水区”,哈电电机积极调整产业结构与布局,实施“12455”发展规划,努力打造原创技术策源地,加快高水平科技自立自强,持续为用户提供更加清洁、低碳、智能、高效的发电装备和新能源产品。进一步加快常规水电、火电等传统产业升级,培育了抽水蓄能、引水大泵、调相机、智能运维、风电等一批战略新兴产业。

与此同时,三大主导产品技术继续保持行业领先地位,自主研发电站智能运维系统填补国内空白,新型空冷调相机技术水平国际领先,成功实现“600kW海底式潮流发电整机制造”国产化……

哈电电机坚持刀刃向内、自我革新,从人才建设、管理提升、资源优化等方面,统筹推进改革转型工作,大力推进技术与市场、生产、管理、技术的融合力度,持续深化组织机构改革,系统推进人力资源建设。成功建立业务、财务一体化管理框架,以及设计制造一体化生产指挥控制平台,实现了产品设计层、制造工艺层、计划管理层、生产执行层和成本统计层的信息协同。持续打造产品三维数字化设计制造协同平台,大力推进自动化叠片生产线、大型部件机器人焊接、焊接群控智能管理系统实施与应用,生产效率大幅提升。淘汰落后产能,整合内部资源,深化“三定”工作,机构数量减少26.7%,编制数减少21.3%,构建了更加系统、科学、高效的组织机构和职能管理体系。

哈电电机利润总额连续三年实现倍增,企业发展曲线持续上扬。

5年匠心智造,哈电品牌广获赞誉

哈电电机始终以工匠之心打造国之重器。在产品制造过程中,企业全面实施精品战略,系统开展品质提升工程;在供货服务中,以满足用户需求为导向,以助力用户成功为己任,构建及时、主动、高效的快速服务响应机制,用户对哈电品牌的认知度、美誉度持续提升。

5年来,哈电电机大力弘扬工匠精神,先后涌现出以裴永斌、胡宇、张金柱等为代表的一大批先进模范。借助主流媒体发声,讲好哈电故事,擦亮哈电品牌,白鹤滩百万精品机组再现央视《大国重器》。坚持质量先行,先后获得中国质量奖提名奖、全国机械工业质量奖、国际质量管理小组会议金奖等多项荣誉。

器物有形,匠心无限。哈电电机用一个又一个性能优良、品质卓越的产品向用户交上了最满意答卷。采用长短叶片独创设计的白鹤滩转轮,成功破译“转轮综合效能最优”的极限密码,制造过程中更是实现“零配重”,机组最优效率达到96.7%;拥有“中国水电之母”美誉的丰满重建工程机组各部轴承运行摆度率先迈入“5道时代”(1道=0.01毫米),摆度范围小于一根发丝宽度;打造世界首台300兆乏调相机,堪称特高压电网的“定海神针”……

征途漫漫,惟有奋斗。回顾过去,是为了更加自信、更加坚定地走好未来的路。让我们以高质量发展为主题,以转型升级为主线,以改革创新为动力,以高质量党建为引领,统筹推进未来5年的发展,为把哈电建设成为世界一流装备制造企业而不懈奋斗。

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